IT-Beratung für Strategie, Architektur und Zweitmeinung
Oft steht eine große Entscheidung an, und im Haus fehlt jemand, der sie unabhängig einordnet. Der Hardware-Vertrag läuft aus, der Cloud-Anbieter will verlängern, oder ein Dienstleister legt ein Angebot über mehrere Hunderttausend Euro vor. Wer an dieser Stelle falsch abbiegt, zahlt jahrelang dafür.
Wir beraten Sie in zwei Formen: bei der Frage, wohin sich Ihre IT in den nächsten Jahren entwickeln soll, und mit einer Zweitmeinung zu einem Projekt, einem Angebot oder Ihrer bestehenden Umgebung. Unsere Empfehlung hängt nicht davon ab, was wir Ihnen danach verkaufen könnten. Wir sitzen in Erfurt und beraten Unternehmen in ganz Deutschland.
Zwei Formen der Beratung
IT-Strategie und Architektur
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Zielbild für Ihre IT. Was bleibt im eigenen Rechenzentrum, was geht in die Cloud und zu welchem Anbieter, und in welcher Reihenfolge kommen Sie dorthin? Christopher Wellie hat als Multi-Cloud-Consultant für AWS, Azure und Google Cloud internationale Konzerne beraten und selbst eine OpenStack-Plattform verantwortet. Am Ende steht eine Roadmap, die Ihre Geschäftsführung versteht und Ihr IT-Team umsetzen kann.
Zweitmeinung und IT-Review
Sie haben ein Angebot auf dem Tisch, ein Projekt läuft nicht rund, oder Sie wollen wissen, wie gut Ihre Umgebung wirklich aufgestellt ist? Wir sehen uns Unterlagen, Architektur und Systeme an, sprechen mit den Beteiligten und sagen Ihnen offen, was wir sehen: wo die Planung trägt, wo Risiken liegen und wo Geld verschwendet wird.
Cloud-Kosten-Prüfung
Eine besondere Form der Zweitmeinung: Ihre Rechnungen bei AWS, Azure oder Google Cloud steigen, und niemand kann genau sagen, warum. Wir sehen uns Abrechnung, Auslastung und Architektur an und zeigen, wo Geld liegen bleibt, etwa bei Systemen, die rund um die Uhr laufen, obwohl sie nur tagsüber gebraucht werden, bei zu groß gewählten Instanzen, vergessenen Testumgebungen oder fehlenden Reservierungen. Sie bekommen eine Liste der Maßnahmen, sortiert nach Einsparung und Aufwand. Mehr dazu im Ratgeber Cloud-Kosten senken.
Wann sich eine Beratung lohnt
Vor einer großen Investition, wenn ein Vertrag ausläuft oder ein Projekt über Zeit und Budget läuft. Oft auch dann, wenn die Geschäftsführung vor einer Entscheidung eine unabhängige Einschätzung haben möchte, die nicht vom Anbieter selbst kommt.
So läuft es ab
- Erstgespräch. Wir klären die Fragestellung und was am Ende herauskommen soll.
- Analyse. Wir sichten Unterlagen, sprechen mit den Beteiligten und sehen uns die Systeme an.
- Ergebnis. Sie bekommen unsere Einschätzung und Empfehlung schriftlich, damit Sie sie intern verwenden können.
- Ihre Entscheidung. Ob Sie danach mit uns weiterarbeiten, entscheiden Sie. Auf Wunsch setzen wir die Empfehlung um oder begleiten Ihr Team als Projektleitung.
Fragen zur IT-Beratung
Wie unabhängig ist Ihre Empfehlung?
Wir sagen Ihnen, was wir für richtig halten, auch wenn das heißt, dass Sie Ihr bestehendes System behalten oder ein Projekt mit einem anderen Dienstleister weiterführen. Kommen wir selbst für die Umsetzung in Frage, schreiben wir das offen dazu. Dann können Sie die Empfehlung mit diesem Wissen lesen.
Was bekommen wir am Ende in die Hand?
Eine schriftliche Einschätzung, die auch jemand versteht, der bei den Gesprächen nicht dabei war. Bei einer Strategieberatung ist das ein Zielbild mit einer Roadmap in Etappen. Bei einer Zweitmeinung bekommen Sie eine Bewertung mit den Punkten, die wir anders machen würden, jeweils mit Begründung. Beides können Sie intern weitergeben, etwa an die Geschäftsführung.
Wie lange dauert eine Zweitmeinung?
Das hängt vor allem davon ab, was wir uns ansehen sollen. Ein einzelnes Angebot ist schneller geprüft als eine gewachsene Umgebung mit mehreren Standorten. Umfang und Termin für das Ergebnis legen wir im Erstgespräch fest, damit Sie rechtzeitig vor Ihrer Entscheidung Bescheid wissen.
Arbeiten Sie mit unserem IT-Team oder an ihm vorbei?
Mit ihm. Eine Zweitmeinung wird besser, wenn die Beteiligten erklären können, warum etwas so entschieden wurde. Wir sprechen mit Ihrem Team und, wenn Sie das möchten, auch mit dem Dienstleister. Entscheidungen bewerten wir nach dem, was zum damaligen Zeitpunkt bekannt war. Schuldige zu suchen bringt Ihr Projekt keinen Schritt weiter.
Welche Unterlagen brauchen Sie?
Für den Anfang reicht, was vorhanden ist: Angebote, Leistungsbeschreibungen, Architekturskizzen, Verträge mit ihren Laufzeiten und, falls es sie gibt, die Dokumentation der Systeme. Fehlt etwas Wichtiges, fragen wir gezielt nach oder sehen es uns direkt in den Systemen an. Niemand muss vorher Unterlagen aufbereiten, nur damit wir anfangen können.
Was kostet eine IT-Beratung?
Je nach Vorhaben vereinbaren wir einen Festpreis oder einen Tagessatz. Ist die Frage klar umrissen, etwa ein einzelnes Angebot, lässt sich der Aufwand meist gut vorab festlegen. Bei einer Strategieberatung zeigt sich der Umfang oft erst im Lauf der Gespräche. Sie bekommen in jedem Fall ein Angebot, bevor wir anfangen.
Nach der Beratung geht es oft direkt weiter. Wird aus der Empfehlung ein größeres Vorhaben, übernehmen wir auf Wunsch die IT-Projektleitung. Häufige Themen sind die Cloud-Migration und die Frage, ob das Sicherheitskonzept einer Prüfung standhält. Wie ein Zielbild für Cloud und Rechenzentrum entsteht, beschreiben wir im Ratgeber zur Hybrid-Cloud-Strategie. Wer die Beratung übernimmt und woher die Erfahrung kommt, lesen Sie unter Über uns. Alle Themen finden Sie in der Übersicht unserer Leistungen.
Erzählen Sie uns, welche Entscheidung bei Ihnen ansteht.